5 tips til effektiv lagerstyring

Hvis du af og til kæmper med høje lagerbindinger, forsinkede ordreleveringer, tomme hylder eller slørede salgsprognoser, er det sandsynligvis på grund af manglende kontrol med din lagerstyring.


Gæsteindlæg skrevet af Jakob Lihme, som er copywriter hos Rackbeat.

Uanset om du har en produktionsvirksomhed, detailhandel eller webshop, er effektiv lagerstyring og kontrol over dit vareflow den hurtigste og nemmeste måde at forbedre din konkurrencedygtighed på.

Effektiv lagerstyring sørger nemlig for, at indkøbene, lagerbeholdningen og salgsordrerne altid er i balance med hinanden, så du hverken har for mange eller få varer til rådighed. Omvendt kan små problemer i hverdagen hurtigt eskalere til katastrofer, der påvirker din omsætning, når du nedprioriterer din lagerstyring.

Heldigvis kan du optimere din lagerstyring med nogle relativt simple, men slagkraftige, råd.

Jeg har således samlet fem tips, der vil effektivisere din lagerstyring, så du kan bruge endnu mere krudt på at forbedre andre dele af din forretning. Disse tips vil blandt andet give dig det nødvendige overblik over dine vigtigste lagerdata og hjælpe dig med at sænke dine kapitalbindinger på varelageret

1. Hold styr på dine varedata og rapporter

For at tage kontrollen over din lagerstyring er det afgørende at samle dine lagerrapporter, ordrehistorik og fakturaer på ét sted. Dette giver dig nemlig mulighed for at:

  • Identificere bestsellers og planlægge dine genbestillinger
  • Undgå overdreven lagerbinding
  • Overvåge leveringsomkostninger
  • Spore komponenter til produktion
  • Effektivisere varelokationsstyring
  • Opnå økonomisk kontrol.

Hovedpointen i det første tip er derfor: Når du samler og følger udviklingen på dine udgifter, indtægter og salg, kan du nemmere finde optimeringspunkter. Med rapporter ved hånden sikrer du dig også bedre imod tomme lagerhylder. 

2. Undgå udsolgte varer med en minimumslagerbeholdning

Når du samler dine indkøbs- og salgsrapporter, kan du også mindske risikoen for, at dine kunder løber ind i udsolgte varer.

De gør dig nemlig i stand til at afgøre, hvilke varer der sælger godt og skidt over tid, hvilket stiller dig bedre, når du skal fastsætte en minimumslagerbeholdning på alle dine varer. Det vil sige grænsen for, hvor mange tilgængelige varer du har på lager, før der skal bestilles nye hjem, så du kan imødekomme efterspørgslen

3. Nedbring kapitalbindingen på varelageret

Det er ikke altid så simpelt at bevare den optimale lager- og varebeholdning. Der opstår jo af og til makroøkonomiske ændringer, som gør, at du ikke kan få afsat dine varer. Det kunne fx være inflation eller rentestigning, hvilket som oftest giver en negativ indvirkning på forbrugerens købsadfærd. 

Derfor er det vigtigt, at du altid har snor i din kapitalbinding på varelageret, så du ikke rammes ekstra hårdt af økonomiske hvirvelvinde. Og det kan du få hjælp til, når du udregner dine minimumsbeholdninger med en formel, som giver dig normalfordelingen af din afsætningskurve.

Minimumsbeholdning = Leveringstid x gennemsnitlig salg pr. uge/måned.

Med beregningen sikrer du dig altid en rimelig balance i din kapitalbinding på varelageret, hvor du hverken har for mange eller for få varer til rådighed. 

4. Reguler dine varer regelmæssigt

Regelmæssig regulering af dine varer er afgørende for at opretholde nøjagtige lageroplysninger og undgå uoverensstemmelser mellem den faktiske og bogførte beholdning. Det indebærer at registrere flere vigtige aspekter:

  • Salg: Hver gang en vare sælges, skal den trækkes fra din lagerbeholdning. Det sikrer, at du har en opdateret oversigt over tilgængelige varer til enhver tid.
  • Svind: Registrer alle former for svind eller tab, der kan opstå i din lagerbeholdning. Det kan omfatte stjålne, beskadigede eller udløbne varer.
  • Værdinedskrivning: Hvis værdien af dine varer falder, fx på grund af prisændringer på markedet eller skader, skal du foretage værdinedskrivninger. Dette sikrer, at din lagerbeholdning afspejler den aktuelle værdi.

En regelmæssig regulering af dit varelager giver dig dermed en langt bedre mulighed for at rette op på eventuelle fejl og sikre, at forretningens drift er omkostningseffektiv.

5. Overvåg dine varebevægelser

Du kan holde styr på salgsordrer og varebestillinger ved at indsamle produktinformationer som SKU-numre, serie-, batch-, ordrenumre m.m.

Her er det vigtigt, at du beskytter din data mod computerproblemer og opbevarer informationen på en platform, der er tilgængelig for dine kollegaer, skulle du blive syg eller gå på ferie.

Her kan et cloudbaseret lagersystem være en stor hjælp, da det opbevarer alle dine ordre- og produktinformationer sikkert oppe i skyen. Herfra kan du altid tilgå din data, uanset hvor du eller dine kollegaer befinder sig, og hvilken enhed der logges ind på fra.

Med disse fem tips kan du forvandle din lagerstyring fra en frustrationskilde til en motor for effektivitet og vækst. Så husk derfor; en effektiv, velorganiseret lagerstyring er nøglen til at imødekomme kundernes forventninger og holde dine omkostninger under kontrol.

Integrationer til lagerstyring

Oftest stillede spørgsmål

Lagerstyring betegner kontrollen med beholdningen, modtagelsen, placeringen, udleveringen og forsyningen af varer på et fysisk lager – uanset størrelsen.

Du kan styre dit lager lavpraktisk ved hjælp af notesblokke, regneark eller lignende hjælpemidler. Men i dag, hvor konkurrencen er præget af en stigende digitalisering og automatisering, kigger flere og flere lagerdrevne virksomhed imod lagerstyringssystemer, der kan imødekomme digitaliserings- og effektivitetsbehovet.

En lagerbeholdning er den samlede mængde af varer, som en virksomhed har liggende fysisk på lager. Det vil sige, at solgte eller bestilte varer ikke medregnes. 

Det er vigtigt at have styr på sin lagerbeholdning – både for at sikre sig, at du kan imødekomme efterspørgslen fra kunderne, men også for at undgå, at du bestiller alt for mange varer hjem, som du ikke kan få afsat.

En minimumslagerbeholdning, også kendt som “sikkerhedsbeholdningen”, refererer til den mindste mængde af en given vare, en virksomhed skal have til rådighed for at sikre en jævn drift. Niveauet er typisk fastlagt for at undgå udsolgte varer, produktionsforsinkelser eller forstyrrelser i forsyningskæden.

Det vil sige, at du udregner en numerisk mængde for hver enkelt vare, du sælger. Når beholdningen for den pågældende vare rammer dette tal, skal du huske at bestille flere hjem, så du kan imødekomme efterspørgslen på varen.

Kapitalbindingen på lageret er den pengemæssige værdi, der er bundet op på lagerbeholdningen – altså varer, materialer eller produkter, en virksomhed har på lager. Varer, der endnu ikke er solgt eller brugt, vel at mærke.

Faren ved at have en for stor kapitalbinding på lageret er, at jo større lagerbeholdningen er, jo længere tid tager det for virksomheden at omsætte disse varer til indtægter. Og hvis efterspørgslen pludselig falder for en vare over længere tid, står du tilbage med en masse produkter, du ikke kan få afsat. 

Omvendt hvis du har en meget lav kapitalbinding på lageret, kan det være svært at følge med kundernes efterspørgsel. Så du skal altså hele tiden holde øje med salgsrapporterne, hvis du vil finde den gyldne middelvej for din lagerbeholdning.

En varebevægelse dækker over, hver eneste gang en vare flytter sig fra ét sted til et andet inden for virksomheden eller forsyningskæden. Det omfatter simpelthen alle stadier på varens rejse: fra dens vej til lageret, ved modtagelsen, under opbevaringen, til når der skal plukkes, pakkes og leveres til kunden. 

Varebevægelser er en central del af logistik- og forsyningskædestyring, og det er afgørende for en effektiv forretningsdrift at kunne registrere sine varebevægelser.

Gæsteindlægsforfatter
Gæsteindlæg
Du har lige læst et gæsteindlæg fra en ekstern ekspert. I Visma Dinero er vi eksperter inden for regnskab og bogføring, men vi har også spændende indlæg fra andre med stor erfaring og ekspertise om relevante emner.

Skriv en kommentar

0 kommentarer

Gør som 0 virksomheder

Brug Danmarks mest anbefalede regnskabsprogram